Internaliser l’ensemble de la production vidéo chez l’annonceur
Face à des ambitions créatives élevées et des budgets restreints, la vidéo est un levier essentiel pour l’engagement digital, mais sa production reste coûteuse et complexe. Pour y remédier, de plus en plus d’annonceurs internalisent cette compétence. Cette approche réduit les coûts, accélère la production et offre un meilleur contrôle créatif, mais elle présente aussi des limites qu'il faut savoir gérer.
Brief
Développer une véritable ambition créative grâce à la maîtrise des savoir-faire internes.
Rationaliser les coûts de production en planifiant et validant les dépenses.
Garantir le respect des plannings de diffusion : s’engager signifie livrer.
Améliorer en continu grâce à la mesure des performances et aux bilans de restitution.
Méthode
Appliquer une pédagogie des 3 grandes étapes de fabrication (préproduction, production, postproduction) et les adapter à tous les contextes de réalisation.
Former les créatifs à intervenir sur toutes les phases du processus, depuis l’idéation jusqu’à la validation du script, même pour des films TV.
Élever le niveau de compétence des équipes créatives et des équipes social media en matière de logistique, de droit, de juridique et de régulation publicitaire (notamment auprès des autorités comme l'ARPP ou l’IAB).
Identifier et communiquer les limites de l’internalisation. Par exemple, pour rémunérer des comédiens (intermittents du spectacle), une entreprise est obligée de passer par une boîte de production en raison des conventions collectives spécifiques.
WORKFLOW GLOBAL
Approche globale
Mise en place d’un workflow de production structuré autour de 4 streams, chacun comprenant 8 étapes.
L’intégration de documents clés tels que la bible audiovisuelle et le PPM (Pre-Production Meeting) est essentielle pour comprendre et maîtriser les différentes étapes d’un projet audiovisuel. Ces éléments garantissent la cohérence, l’efficacité et la qualité des productions.
De plus, l'intégration des templates et habillages spécifiques au Kit Social Media pour les storyboards permet de faciliter la gestion des projets récurrents, offrant ainsi des repères visuels constants et cohérents.
WORKFLOW DÉTAILLÉ POUR L'UGC
Exemple d’application
Dans le cadre d’une collaboration avec une agence spécialisée en UGC (User Generated Content), une répartition précise des rôles a été définie pour répondre aux objectifs spécifiques du projet :
Adaptation du workflow global à un format dédié à cette collaboration, permettant de transformer le besoin des deux parties en une méthode de travail claire et efficace.
Introduction d’un document PPM, simplifié et envoyé sans réunion préalable, directement aux créateurs TikTok pour valider des éléments avant la production, évitant ainsi les retours en arrière et les ajustements coûteux.
Une vision claire des contributions de chacun, garantissant une facturation juste et optimisée.
Résultat
Voir la sélection de projets audiovisuels : REPLAY.
La vidéo, notamment via le brand content et l'UGC, est désormais un élément structurant de la communication de l’annonceur, y compris dans le cadre du e-commerce. Cette internalisation permet de réduire les coûts tout en augmentant la réactivité et une très bonne qualité de production.
Enfin, cette évolution a entraîné des changements de carrière au sein de l’équipe, certains membres ayant évolué vers des postes de production audiovisuelle.